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第四十七章 商业循环(1)

第四十七章 商业循环(1) (第2/2页)

“各位前辈,也许,未来的那一天,军事上因为种种因素打不起来。
  
  但是科技上,至少高强度的竞争对抗是必然的。
  
  怎么竞争对抗?竞争对抗的载体在哪?”
  
  说到这里,他指了指自己,“我们这种公司,各个国家自身产业链的链主企业。
  
  现代经济的竞争,是整个产业链的竞争,产业链的竞争,取决于链主企业的竞争。
  
  是一条产业链干趴下另一条产业链的竞争!”
  
  卿云叹了口气,“所以,我不想讨论什么‘技工贸、贸工技’什么‘行政和市场’的路线问题,我恳请各位老师今天先听听商业角度下的半导体产业。”
  
  黎光楠、徐端颐、黄令仪,以及会议室里坐着的专家大佬们互相对视了一眼,而后纷纷坐直了身体。
  
  黄令仪微微一笑,“行,小卿,我们也听听你的角度。”
  
  卿云拉过会议室的白板,在上面端端正正的写了四个字:
  
  商业循环。
  
  “人类的商业有四大基本物质循环体系。
  
  生产端—搬运端—销售端—回收端。
  
  这是从古至今的原始模型,其架构完全建立在‘土地和天空’之间。
  
  在这四大端里面,其中:
  
  生产端,它承载了社会上所有物质和精神的生产和创造;
  
  搬运端,是负责给生产出来的物质和精神进行空间的位移;
  
  销售端,是负责给这些生产出来的产品进行发放给市场上有需要的人群;
  
  回收端,是负责回收市场上那些废弃产品,最后对它们进行原材料分解,最终把有用的物质进行回炉再造。
  
  该商业原始循环,完完全全受到‘天空、天气、土地地质、空间大小’的影响。
  
  俗称‘看天吃饭’的循环,所以古人总是敬畏自然。
  
  而我们,如科研院校、科研机构、生产厂家,我们所形成的商业利益共同体,则是整个半导体产业的生产端。
  
  也是半导体产业商业循环中的端口里面最重要的端口。
  
  只要生产端没有了,后面一切的循环,全都无从谈起。
  
  emmm……
  
  我们以传统产业为例,生产端在现实中,以农机农资生产厂家,xxx建筑公司,XXXX培训机构,xxx学校,金属石材植物作物等原材料型企业的形式而存在,这个好理解吧?
  
  他们在商业中属于行业绝对的上游。
  
  在股票的上市公司里面,上游企业一般很贵很值钱,也能证明其在社会中的重要性。
  
  它们在社会中,不处于曝光地位,所以不容易被人看见,所以也就变相的让所有的生产企业,容易出现‘资产过重’、‘压货’、‘资金成本高昂’、‘回款账期很长’、‘对销售速度要求极高’的商业问题。”
  
  会议室里的大佬们认真听着,而坐在后面第三派的石广勇心里却掀起了滔天巨浪。
  
  好家伙!
  
  这小子……
  
  句句话不离供给侧的几大要素。
  
  特么的天生的供给学派?
  
  石广勇拍了拍额头,恍然大悟。
  
  哪是什么天生的?!
  
  而是在国内红海一片的PC市场里,国际上红海一片的半导体产业市场里,以他老师曾慧娴为代表的‘三去一降一补’供给侧改良学说,是最符合这小王八蛋自身利益的!
  
  他天生的需要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板!
  
  所以作为一个企业家,卿云会去不断琢磨着属于他的生产运营理论,以更好的站在‘大义’的名分上!
  
  怪不得死皮赖脸的也要拜在老师门下!
  
  果然是商人!
  
  那边的卿云,越来越进入了状态,指着萧雅放出来的PPT,挥斥方遒,
  
  “如果我们把商业循环看成是‘一条河流’,那么在这条河流中很明显‘生产端’,就是这条河流的源头,是大气降雨层;
  
  搬运端,是河流的流水,是河流的长度和速度的决定者;
  
  销售端,是河流的下游的湖泊,大海蓄水池;
  
  回收端,是河流的最末端,或者大气积雨层。
  
  通过如此具象化后,我们很明显可以看出,整个商业循环,
  
  其实就是一个像天气系统一样的循环过程。
  
  它无时不刻不在产生‘无’和‘有’的状态,
  
  这些状态相互转化,最后形成了物质的构成,转移和消亡。
  
  整个商业循环,其实就是所有生物物质迭代更新的一个循环,新旧物质交替的循环。
  
  其根本原因就是,所有已经存在的东西都必须会有生命周期,在其周期范围之内,有一种无形力量(自然秩序)操控着一切的事物都会能量耗损。
  
  而正是这种损耗,导致了人们需要物质新旧交替、需要物质交易行为、需要商业体系建立,并从根本上导致了‘需求的产生’,最终形成我们平日里所看到的所有生意行为。
  
  所以社会中的人既是消费者,也是生产者。
  
  所有人都必须要通过购买,消耗商品来解决自然环境规则造成的无限“损耗”问题,并最终通过回收商品,返回工厂,来回归社会这一熔炉。
  
  生产端,决定了产品的原材料价格,和产品本身质量特色;
  
  搬运端最长,决定商业生产效率,和周转时长;
  
  销售端掌握流量最多,决定行业的竞争度(蓝海,红海),和行业整体利润;
  
  回收端掌握大量社会原材料,决定行业的流转速度,和行业成本,最终决定行业的整体成本效率。”
  
  ……
  
  (本章完)
  
  
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