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第1986章 上山容易下山难

第1986章 上山容易下山难 (第1/2页)

飞机被石婧琳借走了,也没关系,周不器打算在曼彻斯特多留几天,好好的捋一捋曼联的业务。
  
  运作好了,这还真是个围绕着足球的商业帝国。
  
  足球不赚钱,至少在当下世界足联、欧洲足联的体系之下,靠着纯粹的足球生意,很难赚到大钱。
  
  除非像美式体育那样,彻底的商业化。
  
  那样也不好。
  
  一切从利益出发,就必然会导致“假赛”太多。
  
  不过,想赚钱也不是不行!
  
  靠着足球,可以做品牌。
  
  然后靠着品牌来赚钱,就比如周不器参与投资并推动退市的美国杂志公司花花公子。随着行业的衰落,《花花公子》杂志已经不太行了。
  
  靠着杂志很难赚钱了。
  
  怎么办?
  
  董事会给出的方案是品牌授权,通过新的战略规划来为投资人赚取收益。
  
  《花花公子》这本杂志是不行了,可是“花花公子”这个品牌世界知名!
  
  兔耳朵的知名度和影响力,甚至不比迪士尼的米老鼠差多少。
  
  接下来,花花公子公司只需要把“花花公子”这个品牌授权出去,谁想开咖啡店,可以叫花花公子咖啡店;谁想生产假发,也可以贴上兔耳朵的标识。
  
  花花公子这边收取授权费就行了。
  
  全球有很多公司都是采取了这种策略,自身的业务不太行,或者是想额外增加一笔收益,就把品牌授权给第三方,让他们去自行运营。
  
  就比如国内南极人的贴牌衣服,比如五粮液的贴牌酒。更知名的还有好莱坞的“米高梅”和“环球”,本来是米高梅影业和环球影业,早年间经过一系列的版权运营……现在,拉斯维加斯最大的赌场就是在米高梅大酒店,“环球小姐选美”更是闻名全世界。
  
  这都是很正常也是很普遍的商业策略。
  
  曼联也差不多。
  
  曼联现在有两大板块,曼联商业和曼联体育。
  
  这是经过周不器整合之后的业务。
  
  其实,曼联当年上市的时候,旗下有四个业务,曼联体育、曼联商业、曼联电视台、曼联餐饮公司。
  
  周不器收购曼联的时候,曼联已经被格雷泽家族退市了,他处理起来就很容易了,大刀阔斧的有了一些业务改革。
  
  很重要的一个举措,就是把曼联整合重组,一拆为二。
  
  足球的归足球,商业的归商业。
  
  电视台和餐饮业务,其实也是商业,就都规划给了曼联商业这个大业务,本来就零零碎碎的赚不了几个钱。
  
  电视台,指的就是曼联电视台,主要是面向曼彻斯特大区的本地观众。
  
  这里有广告,还会有付费内容,比如曼联和别的球队踢一场友谊赛,观众就可以付费观看。或者曼联的纪录片,也可以锁定这个频道。
  
  赚不到什么大钱,勉强能收支平衡。
  
  主要就是曼联的一个推广平台。
  
  曼联餐饮,主要指的就是曼联咖啡厅。老特拉福德球场内的咖啡厅,每到比赛日了,至少可以给俱乐部带来8万英镑的收入。
  
  这还不算,这是个连锁咖啡厅,全世界很多国家都有曼联咖啡厅,大部分都是授权店,比如国内就有曼联咖啡咖啡厅。
  
  通过那些授权咖啡厅,也算是对曼联的一种宣传。
  
  这部分业务,每年可以为俱乐部带来300万英镑左右的利润。
  
  这点小钱实在不起眼。
  
  好在曼联接下来还会有大动作,在盖五星级大酒店。
  
  曼彻斯特以前是工业化的城市,这些年已经大量地剥离了过去的低端工业。就比如曼联的卡灵顿训练基地,当年那边就是一片污染很严重的工厂区,现在已经是山清水秀、鸟语花香,是曼彻斯特环境最好的地方了。
  
  这会大大的有利于本地的旅游业的发展。
  
  想做旅游业,就要有配套的酒店设施。
  
  曼联的训练基地和曼城的训练基地,相距得很近,在这附近盖一座五星级大酒店,生意想不红火都难。
  
  运营好了,每年所带来的利润少说也有2000万英镑。
  
  所以周不器就把曼联商业的高管们从伦敦叫到了曼彻斯特,开了一个会,对曼联商业的业务做了新的细致上的划分。
  
  包含了曼联的会员运营,品牌策划,比赛日的门票收入,广告赞助,球衣、盲盒等衍生品的销售,曼联电视台,曼联餐饮,曼联酒店,曼联零售店,曼联纪录片和影视版权等14个部门。
  
  管理公司,最重要的就是用人。
  
  周不器不管具体的业务运营,但他要在用人上做好规则。
  
  

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